Economía
Presentaron la nueva matríz productiva de Mendoza
Simón Bestani, presidente honorario de Fundación Contemporánea; acompañado por Adolfo Trípodi, presidente de la Federación Económica; presentó la visión estratégica de la nueva matriz productiva para la provincia de Mendoza.
En el marco del cierre del Curso de Formación Política para Dirigentes de Empresas que dictó la Contemporánea en la Federación Económica de Mendoza y ante la presencia de unos 70 empresarios de nuestra provincia, la mayoría de ellos jóvenes con empresas pymes, desarrolló los 5 ejes estratégicos para colocar a Mendoza en el camino del desarrollo económico y productivo, con pleno empleo e inclusión social.
“La matriz productiva que nos dimos los mendocinos hace 100 años está agotada” afirmó Bestani. “En algunos casos habrá que repotenciar lo que se viene haciendo, como en agroindustria y turismo, y en otros casos hay que lanzarse decididamente a generar riqueza, aprovechando los recursos que tenemos, siendo una potencia energética, una potencia minera y una potencia del conocimiento.”
“Los mendocinos no podemos esperar más nada de nadie, dependemos de nosotros, de nuestras fuerzas y recursos. Tenemos un potencial fenomenal y lo debemos desarrollar para recuperar nuestro destino de grandeza. Nuestros abuelos no vinieron a Mendoza a poner bodegas boutiqs -y que bueno que las tenemos hoy y como impactan positivamente en el turismo-, vinieron con hambre e hicieron Mendoza, que junto con Buenos Aires, Santa Fe, y Córdoba fueron las provincias del mayor desarrollo en nuestro país. La Argentina gringa la llamaban. Era la Argentina del desarrollo, la séptima economía del mundo”.
En una exposición en la que abundaron números y documentación que daban sustento a su propuesta de la nueva matriz, Bestani presentó cada uno los 5 ejes fundantes de esa matriz.
Los 5 ejes son:
a) Agroindustria de alta calidad: la propuesta es triplicar el oasis productivo, llevarlo a 1 millón de hectáreas productivas, las cuales deben ser aprovechadas con un eficaz plan de desarrollo territorial, con planificación y articulación estatal, y haciendo accesible esas tierras a la clase media. De esta forma vamos a ir triplicando además los ingresos de los mendocinos en 15 a 20 años. Es totalmente posible. Hay que acoplar nuestra actividad agroindustrial a los grandes flujos del comercio mundial adaptando nuestra producción a las demandas del mercado internacional y promoviendo desde el Estado un inteligente desarrollo de los encadenamientos productivos, haciendo lo más eficiente posible la inversión en las cadenas en cada cadena de valor. Además propuso un cambio cultural en el manejo del agua, que tiene que ver con sistematizar e impermeabilizar canales, pero también con el cambio en las técnicas y tecnologías de riego, y el control en el consumo domiciliario o personal.
b) Mendoza Potencia Energética: tenemos que promover el desarrollo de investigación y explotación en los rubros del petróleo, gas, energía hidráulica y energías renovables. Los mendocinos multiplicamos la producción petrolera once veces en 20 años (de 1950 a 1970), y hace 34 años que producimos lo mismo. Fuimos la segunda provincia productora de petróleo y hoy somos la cuarta o quinta. En 10 años (1954-1964) cuadruplicamos la producción hidroeléctrica; hoy estamos tecnológicamente en condiciones de volver a cuadruplicarla. En cuanto a energías renovables de más esta decir el campo enorme que se abre en una provincia que recibe horas de sol como pocas regiones de la tierra y cuya tecnología en energía eólica ya está probada a nivel nacional e internacional.
c) Mendoza Potencia del Conocimiento: vamos a desarrollar a fondo la industria del conocimiento. Con 8 universidades privadas y 2 universidades públicas en nuestra provincia debemos ser capaces de “exportar” servicios de conocimiento en un mercado de casi 3 millones de estudiantes extranjeros que anualmente movilizan unos 35 mil millones de dólares. Países como EEUU, España y Francia, reciben el doble o el triple de estudiantes extranjeros, siendo para ellos una exportación de servicios generadora de divisas y clusters de investigación y desarrollo de primer nivel.
d) Mendoza Potencia Minera: desarrollando la vasta riqueza de yacimientos cordilleranos con opciones científicamente comprobadas de minería responsable, en función de los inmensos beneficios sociales que esto traerá. Plenamente concientes de la fragilidad de nuestro ecosistema entendemos compatible el desarrollo minero sustentable con el debido cuidado del medio ambiente. Nuestra minería debe ser lo que la soja a la pampa húmeda; y logrando una explotación sustentable podemos obtener esos excedentes de capital necesarios para financiar el desarrollo provincial. Chile obtiene u$s 37.000 millones por año de la minería promedio y, lejos de producir una contaminación incontrolable, exporta a los mercados más exigentes del mundo (Japón y EEUU) unos u$s3.350 millones de agroindustria de alta calidad; es decir, no hay envenenamiento de los ríos y además, toman agua, se bañan y lavan sus pertenencias 16 millones de chilenos. Todos los países desarrollados en el mundo son potencias mineras. Con gran creatividad y responsabilidad hemos de asociarnos a los inversores nacionales y extranjeros guardando siempre de obtener una justa retribución que excede largamente los pobres royalties que hoy están acordados y lejos de ser meros observadores, seremos socios activos y confiables de todos aquellos emprendedores que aporten al desarrollo de nuestra minería.
e) Turismo: El turismo como actividad socioeconómica, es estratégica y esencial para el desarrollo de nuestra provincia. El turismo receptivo es una actividad de exportación no tradicional para la generación de divisas genuinas, muy dinámica y de mucha generación de mano de obra. Es una herramienta para la integración de pueblos, un factor de enriquecimiento del patrimonio cultural. Debemos promover e incentivar el turismo en Mendoza. La calidad y diversidad de la oferta turística de nuestra provincia demuestra que mucho se ha hecho hasta el momento, aunque debemos generar condiciones óptimas de competitividad que conduzcan a buenas condiciones para una mayor inversión privada en el sector a fin de satisfacer la creciente demanda nacional e internacional. Debemos promover el turismo de alto valor agregado, el científico, el de estudios de postgrados (donde se prolonga la estadía de los extranjeros), ferias y congresos (la OMT estima que este rubro deja un promedio por pasajeros por día de $ 1.600).
Bestani destacó el hecho que: “los desafíos que proponemos los mendocinos ya los supimos hacer a lo largo de la historia de nuestra provincia, lo hicieron nuestros padres, abuelos. No proponemos nada que no hayamos hecho antes. Simplemente hay que volver al hogar para entender lo que fuimos y lo que debemos ser como provincia. Esta vuelta al hogar no es otra cosa que volver a los valores que nos hicieron grandes. El valor del trabajo, la honestidad, la humildad, la construcción en la verdad.”
Como lo hace en cada presentación pública, Bestani concluyó su exposición haciendo una amplia convocatoria a todos los mendocinos a involucrarse en el cambio, a participar, haciendo referencia al lema que viene proclamando “Mendoza, esta en tus manos”.
Finalmente el presidente de la FEM, Adolfo Trípodi, también hizo un elocuente llamado a la participación, “hay necesidad de participación, de involucrarse con lo público, desde el lugar o actividad que cada uno ocupa, la Fundación Contemporánea es un espacio participación, la Federación Económica de Mendoza también lo es. Hay que participar e involucrarse con la realidad para transformarla”.
